Какие вопросы задавать в начале проекта

В самом начале проекта вы собираете информацию о проекте и о задачах, которые перед вами стоят. Это не так просто, как может показаться непосвященному человеку. Вы постоянно оказываетесь в такой ситуации, что чем больше вы задаете вопросов и получаете ответов — тем больше вопросов возникает и яснее особо не становится. Read more…

Как совершить качественный переход в IT карьере

Менеджеры, только начинающие свою IT карьеру, равно как и люди, только планирующие свою карьеру в менеджменте, задаются похожими вопросами: какие качества мне нужны, чтобы двигаться дальше? Какие действия мне необходимо предпринять, чтобы совершить этот качественный переход на следующий уровень карьеры? Эти вопросы неоднократно обсуждались на разных языках в блогах, форумах Read more…

Что делает менеджер проектов

Мнения о полезности и нужности менеджеров сильно разняться в зависимости от того, с какой позиции в команде проекта вы рассуждаете и насколько вы понимаете, что делает менеджер проектов в своей повседневной деятельности, кроме того, что либо пристает к вам с тупыми вопросами. Если очень сильно упростить, то наличие проектного менеджера Read more…

Переговоры с клиентом, манипуляции и выбивание уступок

Практически все курсы для начинающих менеджеров проекта, кроме самых больших, не содержат в себе раздел по обучению навыку переговоров. Многие менеджеры вообще не представляют себе важность этого навыка в своей работе. Тем не менее, вести переговоры и о чем то договариваться приходится очень часто. Я неоднократно наблюдал как более опытные Read more…

Правильный старт проекта

Речь пойдет именно о первой встрече с клиентом на старте проекта, которая называется Kickoff meeting. Как же провести его правильно и с максимальной пользой? От этой встречи очень сильно зависит ход проекта, потому что именно там будут заложены многие ожидания, обязательства и представления о том, как проект будет выполнен. Еще Read more…

Электронные письма, которые решают задачи на вашем проекте

Как писать электронные письма, которые решают задачи на вашем проекте Сколько электронных писем в день вы пишете? 10? 50? Всегда ли вы получаете ответ, который ожидаете? Я уверен, что нет. Некоторые письма остаются без ответа, ответ на некоторые приходит не по существу письма, некоторые письма превращаются в бесконечную переписку с Read more…

Несколько тезисов об оценке трудоемкости

Собирал я тут информацию об оценках трудоемкости в веб разработке, описывал стандартные проблемы и ошибки. Вот часть получившегося документа, может кому-нибудь будет полезно: Обычные проблемы при выполении заданий (нетехнические), которые существенно влияют на сроки. разрастание объема работ (scope creep) оптимистичность в плане качества (заработает с первого раза и с правильным Read more…

Постановка задач в разработке

Довелось мне выступить на конференции айтишников и журналистов вместе с моей коллегой журналисткой на тему “постановка задач”. Рассказывали мы про взаимодействие между отделом разработки и другими на примере взаимодействия с редакцией. Моя часть рассказа заключалась в том, что я давал советы, как правильно ставить задачи разработчикам, если вы не технарь. Read more…

Разработка vs бизнес

Я столкнулся с тем, что часто веб разработку рассматривают в отрыве от бизнеса в целом, выделяя как что-то малопонятное и загадочное. Стандартная ситуация: менеджер придумал фичу и уверен, что внедрить ее — дело пары часов, а потом недоумевает, почему это занимает неделю или он, наоборот, думает, что на это понадобится неделя, а Read more…

Управление и развитие

Вы можете либо управлять существующим проектом/компанией/командой, либо двигать вперед. Очень малая часть вашей активности будет направлена на обе эти задачи. Вы можете устанавливать новые бизнес процессы, оптимизировать задачи, расходы, управлять временем сотрудников, а можете планировать, ставить эксперименты, выходить на новые рынки, исследовать новые ниши, рисковать, инвестировать в новый продукт, новый Read more…

Получай сообщения о новых видео, статьях, документах и событиях раз в неделю!

You have successfully subscribed to the newsletter

There was an error while trying to send your request. Please try again.

LAMPOVOE IT: сообщество не программистов will use the information you provide on this form to be in touch with you and to provide updates and marketing.