Согласование запросов на изменение (change request)

Этот кейс про обработку запросов на изменение (Change Request) на проекте с контрактом по модели fix price Условие кейса Вы — ПМ на долгосрочном крупном проекте, который идет уже не первый год. Ваша команда — более 10 человек. На проекте периодически подписывается продление контракта с новым фиксированным объемом работ примерно Read more…

Отчет по проекту

Этот кейс будет про то, как писать статус отчеты по проекту в проекте на заказную разработку (на аутсорсе). Условие кейса Клиент просит вас, как ПМа, присылать периодический отчет по проекту. Какими бывают такие отчеты, как часто их надо слать, какую информацию вы будете включать в такой отчёт? Решение Для начала Read more…

Коммуникация на проекте

Этот кейс будет про то, как выстраивать коммуникацию на проекте, как внутри команды, так и с командой заказчика. Условие кейса В процессе работы над проектом по заказной разработке, технический контакт на стороне заказчика взял привычку писать напрямую разработчикам из вашей команды. Она дает им приоритеты напрямую, скидывая указания что надо Read more…

Коммуникация о проблемах на проекте

Пятый кейс будет про то, как сообщать клиенту о проблемах на проекте. Условие кейса В процессе выполнения проекта, ваша команда говорит вам, что техническое или архитектурное решение, которое они планировали использовать в проекте — не сработает. Хотели сделать быстро, просто и дешево, но не сработало. В итоге внедрение нового решения Read more…

Коммерческое предложение (Proposal)

Данный кейс будет про разработку коммерческого предложения при заказной разработке ПО для англоговорящих заказчиков. Условие кейса В процессе переговоров по новому проекту на заказную разработку клиент ожидает от вас документ коммерческого предложения(proposal) в ответ на свой запрос RFI (Request for information) или тендерное предложение. Суть проекта: клиент хочет создать внутреннюю корпоративную Read more…

Оценка даты завершения проекта и размера команды

Третий кейс будет про оценку планируемой длительности проекта и размер необходимой команды. Условие кейса Вы собираетесь начинать новый проект как ПМ, у вас есть достаточно подробное описание объема работ в виде ИСР (иерархической структуры работ) с оценкой каждого пакета работ в часах. Общая оценка проекта в часах — 3800. — Бекенд — 1500 Read more…

Проектный менеджмент – риски

Второй кейс будет про риски проекта, как собрать, в какие документы оформить, примеры рисков. Условие кейса Корпоративный заказчик хочет заключить с вашей компанией контракт на разработку среднего проекта (10к часов), с большим количеством интеграций со сторонними системами и большой распределенной командой. Он просит вас, как ПМа написать ему список потенциальных Read more…

Проектный менеджер – старт проекта

Мне неоднократно поступала обратная связь сделать разборы примеров типовых ситуаций (кейсов) для менеджера проектов. Обсудим первый такой кейс: что нужно делать и какие инструменты можно использовать на старте проекта. Финансовая компания наняла тебя РМом на проект. Проект на стадии идеи. Хочет сделать мобильное приложение по типу банковского (домен финтех), например Read more…

Получай сообщения о новых видео, статьях, документах и событиях раз в неделю!

You have successfully subscribed to the newsletter

There was an error while trying to send your request. Please try again.

LAMPOVOE IT: сообщество не программистов will use the information you provide on this form to be in touch with you and to provide updates and marketing.