Как завоевать доверие команды и стартовать проект в условиях неопределенности

Некоторое время назад ко мне за консультацией обратился коллега проджект-менеджер, работающий в одной из аутсорсинговых компаний. Ему предстоял старт нового проекта в не совсем стандартной ситуации. Кейс показался мне интересным, так что я решил немного расширить его и поделиться с читателями – возможно, кому-то еще приведенные ниже рекомендации будут интересны Read more…

Как избежать манипуляций на рабочем месте

Статья для тех, кто занимается любимым делом на работе, получает хорошую зарплату, ест вкусные печеньки, но не покидает чувство что, что-то не так. Гомер и Мардж на приеме на работу в IT-компанию– Вы будете помогать работникам расслабляться, чтобы они забыли, что у них есть или могли бы быть семьи (30 Read more…

Коммуникации на проекте

Коммуникации на проекте играют важнейшую роль и не зря выделены в PMBOK в отдельный процесс «управление коммуникациями» Коммуникация состоит из следующих частей: Планирование коммуникаций Распространение информации Отчетность по исполнению Управление коммуникациями Матрица коммуникаций Начнем с матрицы коммуникаций, что в неё обычно включают: тип передаваемой информации получатель информации частота коммуникации ответственный за Read more…

Переговоры с клиентом, манипуляции и выбивание уступок

Практически все курсы для начинающих менеджеров проекта, кроме самых больших, не содержат в себе раздел по обучению навыку переговоров. Многие менеджеры вообще не представляют себе важность этого навыка в своей работе. Тем не менее, вести переговоры и о чем то договариваться приходится очень часто. Я неоднократно наблюдал как более опытные Read more…

Несколько тезисов об оценке трудоемкости

Собирал я тут информацию об оценках трудоемкости в веб разработке, описывал стандартные проблемы и ошибки. Вот часть получившегося документа, может кому-нибудь будет полезно: Обычные проблемы при выполении заданий (нетехнические), которые существенно влияют на сроки. разрастание объема работ (scope creep) оптимистичность в плане качества (заработает с первого раза и с правильным Read more…

Постановка задач в разработке

Довелось мне выступить на конференции айтишников и журналистов вместе с моей коллегой журналисткой на тему “постановка задач”. Рассказывали мы про взаимодействие между отделом разработки и другими на примере взаимодействия с редакцией. Моя часть рассказа заключалась в том, что я давал советы, как правильно ставить задачи разработчикам, если вы не технарь. Read more…

Управление и развитие

Вы можете либо управлять существующим проектом/компанией/командой, либо двигать вперед. Очень малая часть вашей активности будет направлена на обе эти задачи. Вы можете устанавливать новые бизнес процессы, оптимизировать задачи, расходы, управлять временем сотрудников, а можете планировать, ставить эксперименты, выходить на новые рынки, исследовать новые ниши, рисковать, инвестировать в новый продукт, новый Read more…

Коммуникация на проекте

Этот кейс будет про то, как выстраивать коммуникацию на проекте, как внутри команды, так и с командой заказчика. Условие кейса В процессе работы над проектом по заказной разработке, технический контакт на стороне заказчика взял привычку писать напрямую разработчикам из вашей команды. Она дает им приоритеты напрямую, скидывая указания что надо Read more…

Коммуникация о проблемах на проекте

Пятый кейс будет про то, как сообщать клиенту о проблемах на проекте. Условие кейса В процессе выполнения проекта, ваша команда говорит вам, что техническое или архитектурное решение, которое они планировали использовать в проекте — не сработает. Хотели сделать быстро, просто и дешево, но не сработало. В итоге внедрение нового решения Read more…

Постановка задач в разработке крупного новостного портала

Довелось мне выступить на конференции айтишников и журналистов вместе с моей коллегой журналисткой. Рассказывали мы про взаимодействие между отделом разработки и другими на примере взаимодействия с редакцией. Моя часть рассказа заключалась в том, что я давал советы, как правильно ставить задачи разработчикам, если вы не технарь. Ниже привожу текст выступления Read more…

Получай сообщения о новых видео, статьях, документах и событиях раз в неделю!

You have successfully subscribed to the newsletter

There was an error while trying to send your request. Please try again.

LAMPOVOE IT: сообщество не программистов will use the information you provide on this form to be in touch with you and to provide updates and marketing.